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浅谈服装出口贸易的境外加工业务

吴传斌

 

       境外加工贸易是指我国企业以现有的设备及技术投资为主,在境外以加工装配的形式,带动和扩大国内的设备、技术、原材料、零配件等出口的国际经贸合作方式。境外加工贸易的实质就是实施跨国经营,发展经济。作为适应经济全球化,主动参与国际分工的一种经济贸易方式,境外加工贸易是我国海外投资的一个重要组成部分,是我国对外贸易的一种新型模式,尚处于发展成长阶段。

       尽管目前我国的制造业总体上还是处于低端水平,对外的竞争优势还是依赖传统的相对廉价的劳动力和原材料,但是随着这些年来国内劳动力成本和原材料成本的不断上涨,以及来自于外部市场的各种制约因素,如各种形式的贸易壁垒和关税,以及东南亚一些国家加工业的兴起等原因,我们原有的竞争优势已经越来越小,在某些产品上的竞争优势甚至于不复存在。这其中,服装行业的境遇最具代表性。服装行业曾经作为我国工业的支柱产业,出口的主力军,占据了举足轻重的地位。今非昔比,由于上述原因,服装出口行业在国内目前已经举步维艰,面临着生存危机,加上遭遇到美国挑起的贸易战,更是雪上加霜,因此,及时地走出去实施境外加工贸易是服装出口行业生存的选择之一。

       服装行业走出去的好处有哪些呢?服装行业原本就是一个劳动密集型、低附加值的行业,开展境外加工贸易一是可以在境外相关国家就地设厂进行加工,冲破贸易壁垒的阻挡,扩大世界市场份额,使对外贸易多方位发展;二是可以绕开对我国出口商品的限制,利用投资所在国的有利政策扩大出口;三是可以规避高关税给我们带来的制约,利用投资所在国所享受的低关税甚至零关税的优惠,例如可以抵消美国现阶段对我们发起贸易战加征高关税而对我们的出口带来的影响;四是能够充分利用投资所在国低廉的劳动力成本;五是有国内完善的面辅料产业链为支撑,带动相关面辅料的出口。

       就服装加工的特殊性,劳动力熟练程度,交通的便利程度,联系及沟通的方便程度,对所合作地区的熟悉程度等几个方面来考量的话,建议服装境外加工地的选择以位于我国周边的南亚国家为首先考虑对象,如越南、柬埔寨、孟加拉、泰国、缅甸和老挝等。

        选择这些国家开展服装境外加工贸易有如下的优势:

       1、劳动力低廉。东南亚人口密集,70%的人口都在35岁以下,劳动力充足;目前的月平均在大约100到200多美元之间,远低于中国的月平均工资。

       2、海上运输便捷,海运快捷方便。这些国家地处亚洲与大洋洲、太平洋与印度洋的“十字路口”,连接众多国家,除了老挝以外都临海,且港口众多,便于货物运输。

        3、与中国接壤或邻近,和国内交通连接便利,便于往返联系及面辅材料的出口输送。

        4、所在国的政策支持。东南亚各个国家为吸引外商投资,制定返还比例较高的税收优惠政策,拥有竞争优势的土地和厂房价格,大大降低了企业的投资成本。

        5、文化及生活习惯相近,易于沟通。

        6、在国家提倡的一带一路发展战略的覆盖范围之内,相关的投资既有国家的支持,更会得到投资所在国的支持。

       但是,在看到这些优势的同时,我们也要考虑到潜在的劣势,主要是:

        1、这些国家的基础工业还相对薄弱,产业配套不发达、不完善,表现为产业链不完整、上下游产业缺乏衔接。

       2、产业工人的数量和素质还有待提高,如同中国在发展初期一样,从传统的农业社会向工业社会转型时期,缺乏大量的具备一定素质的产业工人。

       3、本土专业技术人才匮乏,要实现技术人才本土化还有相当长的路要走。

       4、基础设施有待提高,交通运输业不发达,一定程度上制约了订单的交付效率及准时性。

       除了对优劣势进行比较外,我们还要考虑在这些国家开展境外加工贸易业务在初期有哪些不便及后续可能遇到的风险:

       1、对合作方所处国情不了解。

       2、对合作方所处国的风土人情、法律法规不了解。

       3、对合作方所在国的政治、经济及产业政策不了解。

       4、对合作方缺乏深入的了解。

       5、由于语言的不同会带来沟通的不便。

       6、出现相关纠纷,有可能面临当地法律方面的风险。

       7、合作方缺乏信誉,导致产品质量出问题或经常延迟交货。

       8、合作方财务状况出问题,导致破产或交不了货。

       9、合作方跑路或侵吞代为加工的原材料。

      10、从原材料出境到货物正式交付出运前的这个环节,没有任何的有效手段可以覆盖有可能产生的风险。

       中美贸易战加快了中国服装行业开展境外加工的步伐,那么,现阶段境外加工贸易可行的操作方法主要有哪些呢?

       1、在境外直接投资设厂。

       2、设立自己的联络服务机构,通过其和当地的服装加工合作。

       3、通过境内或境外的中间机构合作把订单下到境外,由合作机构把订单落实下去。

       4、和境外的服装加工厂直接合作下订单。

       在以上几种操作方法中,第一种方法是可以有效把控风险的最佳方法,但是这个要充分考虑投资的回报率和服装加工管理方面的人才资源,如果不具备这些条件的话,也是很难操作的。其他三种方法由于缺少实体工厂支撑,在选择加工服装工厂时尤其要注意对工厂的评估,因为这三种方法中的不可控风险更大。不论采用什么方法都要结合自身的能力和资源,量力而行,做足风险评估,谨慎而为。

       服装境外加工贸易业务虽然是势在必行,好处也是显而易见的,但同时,我们也应该清醒地认识到在此机遇的背后所存在的现实问题和种种风险,并注意针对这些风险提前布局,做好预防性的应对措施,以避免可能产生的不必要损失。

 

        转载于《舜天盛泰信息(2)》

 
 
   
 
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